umimita

岡本浩一（著）『上達の法則』を読んでいます。仕事でも趣味でも何でもコツを掴むのが早い人がいます。その差は何でしょうか？その秘訣について、気になった箇所をメモします。ある程度、コンスタントに練習するようになれば、どんな形でもいいから、記録やメモをとったり工夫を始めるべきである。茶道では、奥伝といって、流派の異なる人には見せないし、流派が同じでも、ある水準に達してない人には見ることすら禁じている点前がある。体で覚えなければならない点前なので、公然とノートをとることは許されない。けれども、実際には、どの人も、習った日に大急ぎで帰宅して、忘れぬうちにノートに書き留めるのである。一度や二度ではとても覚えられないし、一種目について念に一度稽古を受けられるかどうかなので、稽古の直前にはノートを見直し、ノートや記録があいまいなところをみつけ、稽古に出る。稽古に出たら、そのいくつかのヤマにについて真剣に手直しをしてもらい、稽古が終わったらまた急いで帰宅して、あいまいだったところを書き足すということを繰り返す。このようにするものだから、一種目についてノートが完成するのに、数年がかかることになる。著者はノー...

岡本浩一（著）『上達の法則』を読んでいます。ちょっとチャレンジしても失敗したら才能がない、とあきらめてしまう人。仕事でも趣味でも何でもコツを掴むのが早い人がいます。その差は何でしょうか？その秘訣にについて、気になった箇所をメモします。得意なものにしばらくこだわってみると、それを中心にして全体が見えるようになる。それがバランスのとれた鳥瞰図とまでいかないことは事実だが、得意なものを認識の中核とした全体観だということになる。あるひとつのものを中核として、それにこだわり、長けてくるようになると、その中核認知において形成された認知スキーマが、別ものを見るときの洞察を生むようになる。そのプロセスを早い時期に形成するのが大切なのである。※鳥瞰図（ちょうかんず）とは、地図の技法および図法の一種で、上空から斜めに見下ろしたような形式のものをいう。著者は、ひとつのものに長けることで鳥瞰図のように全体観を認識することが大切と言います。ビジネスの世界でも業務全体を鳥の目で俯瞰して見ることが重要ですが、同じことが言えますね。それと、私が陶芸から学んだ上達とは？を挙げてみます。・準備の必要性・失敗を乗り越える忍...